Rüdiger Schnirring trainiert agile Teams mit Methoden des Improvisationstheaters und ist begeisterter Improtheaterspieler. Bei der HEC GmbH arbeitet er in den Bereichen Qualitätsmanagement und Beratung für agile Softwareprojekte. In Kommunikationskulturen von IT-Teams sucht er gerne nach versteckter Komik und bringt diese in satirischen Vorträgen auf die Bühne. Sein Lieblingsprinzip aus dem agilen Manifest lautet natürlich „Individuen und Interaktionen sind wichtiger“.