Nach Industrie 4.0 und digitaler Disruption ist Agilität das Buzzword der Stunde. Aber Agilität ist nicht agil! Dahinter steckt mehr als eine hippe Herangehensweise an Projektmanagement – es erfordert vor allem eine andere Perspektive auf Herausforderungen, es ist ein Mindset, dass gelebt werden muss.

Während unserer Mitarbeit an einer B2C-Enterprise-Portalanwendung, bestehend aus über fünfzehn lose gekoppelten Produktteams, haben wir uns vom Agile-Wasserfall-Hybriden in einen vollends agilen Berater für Softwareentwicklung transformiert. 

Unser Vortrag zielt besonders auf die enge Zusammenarbeit von UI/UX-Designern mit Softwaredevelopern sowie den Product und Function Ownern innerhalb eines Produktteams ab. Wir zeigen mögliche Herangehensweisen, Problemlösungen und Tooling, um innerhalb cross-funktionaler Teams ein echtes agiles Bewusstsein zu schaffen, um so die tägliche Zusammenarbeit permanent zu hinterfragen und sie weiter zu optimieren.