Scrum, KanBan, DevOps, … Jedes Unternehmen ist heutzutage agil – aber sind sie es wirklich? Ohne agile Entwicklung scheint es nicht mehr zu gehen – aber wie soll man diese in bestehende Prozesse, Strukturen und Hierarchien einordnen? Wie soll man in Großprojekten agil entwickeln und wie sich als Manager von agilen Teams verhalten? All diese Herausforderungen werden in dem Vortrag thematisiert und mögliche Lösungswege dargestellt.