Die schöne neue Welt von Agile, DevOps, InnerSource und den damit verbundenen Werkzeugen erschließt sich Entwicklern oft aus anderen Gründen als der Projektleitung oder dem Management. Wie kann man teamübergreifend feststellen, welche Maßnahmen tatsächlich ökonomisch Sinn ergeben? Unser Vortrag stellt Argumentationshilfen und Metriken vor, auf die sich Programmierer und Management in mehreren deutschen Großunternehmen bei der Erfolgsevaluierung geeinigt haben. Außerdem räumen wir mit den größten Berührungsängsten zu InnerSource, dem Einsatz von Open-Source-Entwicklungsprozessen im Unternehmensumfeld, auf.