Die ersten Projekte werfen Gewinne ab, das eigene Produkt ist als MVP verfügbar und die Nachfrage übersteigt die Kapazität. Ein Ende ist nicht in Sicht, und so läuft die Hiring-Maschine auf Hochtouren. Dass unter der Haube des Start-ups ein gewaltiger Umbruch bevorsteht, sieht man nicht nur an dem dringend nötigen Umzug aufgrund rar gewordener Arbeitsplätze. Doch wie viel Struktur und Prozess sind nötig, ohne die Agilität und die Identität der Firma zu riskieren? Und wo ist die Grenze, um die Belegschaft auf diesem Weg nicht zu verlieren? Dieser Vortrag beleuchtet mögliche nötige Schritte und Risiken, die ein Start-up in der Transition zur Professionalisierung beachten sollte.