In der letzten Dekade haben sich die Rollen des Testers und des Testmanagers etabliert und professionalisiert, was sich auch direkt an den stetigen Zuwächsen von ISTQB-Zertifizierungen ablesen lässt. In den letzten Jahren ist jedoch in den Domänen „Consumer- und Enterprise-Web“ sowie „Mobile-Web und -Apps“ die Tendenz zu erkennen, dass die Projekte immer agiler werden – oder gerne werden würden – und dass sich die Teams mehr und mehr full-stack und crossfunktional zusammensetzen. Diesem Wandel fallen teilweise ganze Rollen bzw. klassische Organisationsformen zum Opfer. So ist zum Beispiel weder ein Projektmanager noch ein Testmanager im Scrum-Prozess vorgesehen. Im Gegenteil – die klassischen Rollen werden sogar als agiles Antipattern betrachtet.
In diesem Vortrag werden die QA-Methoden und -Rollen im Wandel der Zeiten betrachtet. Anhand konkreter Beispielprojekte der letzten Jahre wird beleuchet, welchen neuen Herausforderungen sich Tester und Testmanager stellen müssen, wo die klassischen Rollen in modernen Projekten ihren Platz finden und wie unsere Profession hier Mehrwerte bieten kann. LBNL diskutieren wir über die provokante These „In fünf Jahren wird es keine Tester und Testmanager mehr geben“.